В ПАО «Кузнецов» - член Ассоциации СРСО - подведены предварительные итоги 2019 года |
В ПАО «Кузнецов» - член Ассоциации СРСО - подведены предварительные итоги 2019 года
Согласно
предварительным итогам, за 2019 год выручка ПАО «Кузнецов» превысила 13 млрд
рублей. Это на 30% выше аналогичного показателя прошлого года. Выручка
преимущественно формировалась за счет 3 ключевых направлений деятельности
предприятия: производство, ремонт и сервисное обслуживание газотурбинных
двигателей, производство ракетных двигателей для РН типа «Союз» (изготовитель
АО «РКЦ «Прогресс»), опытно-конструкторские работы. Государственный оборонный заказ по ремонту и сервисному обслуживанию изделий «НК» в 2019 году выполнен в полном объеме, при этом в 2019 году самарскими двигателестроителями были в полном объеме ликвидированы накопившиеся долги по 2017 и 2018 годам. В 2019 году на 60%
увеличилось количество отремонтированных и изготовленных газотурбинных
двигателей наземного применения (для газоперекачивающих станций). Несмотря на
стабильную долю ГОЗа в пакете заказов предприятия, ПАО «Кузнецов» планомерно
увеличивает долю гражданской продукции в номенклатуре изделий, выпускаемых
предприятием. Важным направлением деятельности здесь является производство и
ремонтно-эксплуатационное обслуживание индустриальных двигателей для нужд
энергетики. Крупнейшим клиентом является ПАО «Газпром». Двигательные установки
под маркой «НК» эксплуатируются на 449 газоперекачивающих агрегатах 68
компрессорных станциях компании: В 2019 году ракетные
двигатели РД-107А/РД-108А и НК-33А обеспечили 18 успешных пусков ракет в
составе РКН «Союз-СТ-А», «Союз-СТ-Б», «Союз-ФГ», «Союз-2.1а», «Союз-2.1б» и РКН
«Союз-2.1в» – контракты с АО «РКЦ «Прогресс» выполнены на 100%. В 2019 году ПАО
«Кузнецов» продолжило программу модернизации производственных мощностей. Всего
за 2019 год было вложено 3 153 млн рублей. Реализуются
мероприятия программы повышения эффективности предприятия. Так за 2019 год
показатель выработки на одного работающего вырос на 50%, составив 1 230 тыс. рублей
на одного работающего. Также в 2019 году удалось частично вывести на аутсорсинг
непрофильные функции, процесс полного перехода будет завершен в 2020 году.
Укрупнены производственные подразделения, централизованы вспомогательные
функции. Переход к новой модели потребовал от руководителей среднего звена
дополнительных знаний в сфере менеджмента, экономики, планирования. С этой
целью на базе учебного центра ПАО «Кузнецов» было организовано дополнительное
обучение мастеров и начальников цехов, преподавателями выступили топ-менеджеры
и узкие специалисты предприятия. |